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第一期西蒙电气智享会管理与领导辩论会活动报道

日期:2019-4-2(原创文章,禁止转载)

第一期西蒙电气智享会管理与领导辩论会活动报道

如果说西蒙大师堂是公司员工丰富业余文化生活的调味北京癫痫病医院名单品,那么西蒙智安徽专业癫痫医院享会则是公司员工工作经验分享的饕餮大餐。   西蒙智享会从今年5月份开始前期策划、筹备,是公司汇聚智慧,分享经验的全新的交流平台。由西蒙学院牵头,目前针对海安地区的中高层管理者,定期组织公司相关人员进行管理实践的交流与分享,是一场智慧火花的完美碰撞,实践经验的讨论分享的聚集地。公司3-4名经理组成一个团队,在2012年8月至2013年12月六个季度里,分别主办六期智享会。   第一期西蒙智享会由制造中心赵小军、总经办陆从益、人力资源中心缪敏和信息财务中心黄勇四位经理共同主办,主题是管理与领导辩论会。主办方将参加人员抽签分成了10个小组,邀请经理们两两上台进行管理话题的辩论。   8月28日下午16时,海安工厂三楼培训教室,第一期西蒙智享会正式开始。主持人赵小军经理首先宣布了活动规则,随即就进入了辩论环节。主办方从日常管理中寻找了常见的话题,如专业技能与管理技能的孰轻孰重,效率与结果谁更优先,稳定与变革的重要程度等,对于战略和战术的应用场景,领导与执行层面的权重等成为了大家激烈讨论的重点。双方选手分别阐述各自的观点,山东癫痫病专科医院其他人员进行补充和说明。辩论会上,大家畅所欲言,讨论热烈,提出论点,并加以论据证实,甚至出现了精彩的对辩场景,培训教室不时地爆发出阵阵热烈的掌声。主办方还邀请了公司副总经理兼管理者代表刘军、副总经理兼制造中心总监黄海军以及其他部门的总监的高层领导莅临,对于每场辩论进行点评及评分。最终研发中心研发一部电子技术研发乔成经理凭借着条理分明,论据充分充足的优势获得了全场VIP辩手。   西蒙智享会旨在打造一个学习型的智慧平台,打造更具竞争力的专业管理人才。通过智享会这个平台,让大家可以有充分发表并证实自己观点的机会,同时也为大家提供了相互学习、借鉴和交流的机会。管理本身没有一个规范的标准模式,没有是非对错,它是灵活多变的,在不同的情况下需要有不同的方法和策略。通过西蒙智享会的开办,为大家如何预防癫痫发作在今后的工作中能够提供更多的管理解决方案,这对管理者来说,无疑是一件非常有益的事情。

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